Muitas pessoas possuem o sonho de empreender em algo específico. Passam a vida planejando como colocar seu negócio para funcionar, como captar o dinheiro e como investir. Porém, a falta de experiência pode acabar sendo um fator complicador, principalmente em determinados ramos de atuação que exigem maior conhecimento em determinadas áreas (por exemplo, área de vendas é preciso ter experiência em negociação).
Mas isto não significa que, sem a experiência prévia, o empreendimento não terá sucesso. Veja quatro formas de driblar isso e colocar seu negócio para funcionar:
1. Chame sócios
Uma das formas de driblar a falta de experiência é chamar um sócio mais experiente para fazer parte do negócio. Caso você já tenha alguma experiência prévia em alguma área, mas falte em outra, busque alguém que complemente os conhecimentos que você não tem. Por exemplo, se você não entende de contabilidade e marketing, que tal chamar um sócio que já tenha um conhecimento sobre isso? Assim o trabalho de ambos se complementam e não ficam brechas no negócio. Todos saem ganhando e o negócio tem mais chances de ser bem sucedido.
2. Faça cursos para evitar a falta de experiência
Se há a falta de experiência sobre determinada área, que tal supri-la com cursos de especialização? A Internet está repleta de cursos E a D competentes, ministrados pelos principais nomes de todas as áreas, de forma que você pode aprender muito sobre o que não sabe, em casa, de forma rápida, prática e no seu tempo, sem comprometer a sua rotina. Verifique quais são os cursos mais recomendados e faça.
É válido também fazer cursos presenciais. Neles você poderá encontrar futuros parceiros do negócio (é o famoso networking) que poderão auxiliar na sua jornada.
3. Contrate consultorias
O negócio já está para abrir e a falta de experiência está comprometendo alguma área? Vale a pena contratar uma consultoria terceirizada para resolver a situação. Eles irão conversar com você, analisar documentação e outros pontos do negócio e descobrir pontos fortes e fracos da área, bem como apontar possíveis soluções para os problemas encontrados. É uma espécie de “ação de emergência” a curto prazo.
As consultorias também podem se repetir ao longo da vida útil do empreendimento como forma de melhorar alguns problemas que podem surgir com o tempo e reforçar os pontos fortes do negócio.
4. Faça benchmarking
O benchmarking é uma ótima técnica para quem sofre com falta de experiência. A técnica consiste em avaliar as ações de seus concorrentes (sejam eles diretos e indiretos) e, basicamente, aprender o que dá certo e aplicar no seu empreendimento.
Porém, esta é uma técnica inicial, já que nem sempre o que dá certo para um negócio dá de fato para outra, e também acaba inibindo peculiaridades do seu negócio que poderiam ser destacados. É uma estratégia inicial, que pode continuar sendo implementada, em menor medida, durante o amadurecimento do negócio. Mas é necessário ter em mente que é preciso pensar em medidas próprias para o seu empreendimento.
Então, o que acharam das dicas? Acharam interessantes? Quer mais dicas sobre como empreender? Então aprenda com os melhores. Se inspire com estes 7 empreendedores. E deixe nos comentários sua opinião sobre o artigo!